管理创新促进我省企业科学发展
发布人:admin 发布时间:2017/2/8
 

    安徽省管理创新成果交流会日前在省城合肥召开。

    创新是一个民族进步的灵魂,也是一个企业进步的关键所在。党的十八届五中全会提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念中央经济工作会议也进一步强调指出“要坚持以提高质量和核心竞争力为中心,坚持创新驱动发展,扩大高质量产品和服务供给。”

   在“互联网+”的背景下,企业的竞争除了品牌、产品和服务的竞争外,更重要的是基于互联网技术的企业管理水平的竞争。为了保持和扩大竞争优势,企业必须因时制宜地进行管理创新。安徽省企业联合会连续十二年开展了企业管理创新成果评价活动,一批优秀管理创新成果得到推广应用,极大促进了我省企业管理水平的提高。今年共评出一等奖18个,二等奖26个,并推荐9个创新成果参加全国评比。

 

         安徽省企业联合会会长  周本立

   交流会上,获得一等奖成果的省建工集团的代表着重介绍了企业级协同信息化平台给企业管理带来的巨大变化和效益提升情况。省建工以人本管理为指导,借助移动终端使企业内部通过协同系统进行沟通,拓宽管理幅度,提升对员工管理的效率让员工对自己做出的决策负责,赋予员工更多的工作自主权,通过提高员工自我管理的程度来提升员工的积极性和创造性。在集团总部部署APS(Android Push Server)服务器及具有自主知识产权的企业APP,根据用户权限自动推送企业流程及通知公告类信息到经审批的Android手机及平板电脑上。办公电脑与移动终端实时同步,实现随时、随地、随需的协同办公。全公司日平均使用移动端人数超1900人,80%以上业务事项均可在移动端完成。借助这一系统,建工集团还做到了集团型企业级的全流程覆盖实现多组织的绩效考核系统企业管理借助信息化得到了提升,先后获得了全国建筑业企业信息化建设特优案例、安徽信息化建设示范工程等荣誉,取得了三项自主的软件著作权,一项发明专利已经受理。管理成本和企业效益得到了较大提升。

           安徽建工集团副总工程师  吴红星

   国网安徽省电力公司的代表则在发言中介绍了省电力公司省市县三级联动,全方位推动管理创新实践在传统业务与信息化手段融合、传统管理向标准化管理转变方面,积极探索构建安徽特色的管理模式,营造了良好的创新氛围,实现了创新发展,丰富了公司管理品牌,促进了安徽电力快速健康发展。2016年,创新活动做到了重点领域全覆盖,解决管理问题2400余个,形成创新成果569项。其中:省公司级成果277项,推荐省级成果60项,向国家电网公司推荐成果10项,《实现“五精三超越”的特高压大跨越施工管理》、《供电企业面向金寨老区光伏扶贫的全程式服务管理》和《大规模、多元化电动汽车智能充换电网络建设与运营管理》等三项成果通过中国企业联合会二等奖初评;《“361 度”项目预算闭环管理体系建设》等21项成果获得安徽省企业联合会一等奖

          国网安徽省电力公司副总经理  曹志煌

   据省企业联合会会长周本立介绍,今年,安徽省企业联合会将进一步总结管理创新成果评价工作经验,继续开展企业管理创新成果表彰工作,不断扩大成果申报面和推广覆盖面,发挥管理创新在增进企业效益、提升产品质量中的重要作用,同时,积极探索企业产品创新、技术创新、商业模式创新等,大力弘扬企业家创新精神和“工匠精神”。

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