创新引领企业发展
————————————   合肥天星公司、安徽富煌集团、安徽皖中集团企业调研
发布人:admin 发布时间:2014/5/30
 
 

党的十八届三中全会“关于全面深化改革若干重大问题的决定”,确立了经济体制改革是全面深化改革的重点,要使市场在资源配置中起决定作用,加快形成企业自主经营、公平竞争、消费者自由选择、自主消费,商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系。面对新形势,我省企业应采取什么样的应对措施,还存在哪些困难和问题,对政府及有关部门有什么建议和要求。围绕这些内容从20131126日开始,我们分别对南京药业合肥天星公司、安徽富煌集团、安徽皖中集团三户不同类型企业进行了调研。我们听取企业领导的介绍,参观企业生产车间和部分子公司,了解企业生产和销售情况,并就重点问题进行讨论。这三户企业是我会的副会长单位,安徽的百强企业,近几年销售和效益每年基本上以二位数增长,职工收入也年年提高,劳动关系和谐,他们的共同成功之处,就在以创新引领企业发展,不断进行产品创新、技术创新、管理创新、商业模式创新、组织创新、市场创新,创新是企业走向成功的唯一途径。

一是产品创新,是企业赢得市场的关键。管理大师德鲁克曾说过:“是顾客决定了企业是什么。因为只有当顾客愿意付钱购买商品或服务时,才能把经济资源转变为财富,把物品转变为商品。”如果一个企业的产品多年不变,顾客就会选择新的更好的产品,其结果肯定会被市场竞争所淘汰。安徽富煌集团瞄准了建筑市场的变化,加大投入,开发出重钢结构产品,成功建设了十几家大型发电厂,上海世博会的西班牙馆、阿联酋馆,厦门世贸海峡大厦、徐州苏宁广场等众多的重钢结构工程,从而在建筑市场树立重钢结构典型企业形象,承接建设项目日渐增加,富煌集团还利用我省丰富的水产资源,开发具有地方特色风味的三珍食品,畅销国内外市场,部分产品被评为“安徽省名牌产品”。皖中集团紧紧抓住我国建设高速铁路和城市轨道交通的有利时机,开发并生产高铁和轨道交通必须的轨枕扣件,产品供不应求,子公司生产的“白湖香软米”、“富硒香软米”获得第五届中国绿色食品博览会和第十一届中国优质稻米博览交易会金奖,受到广大消费者的欢迎,产量年年大幅增长。

二是加大技术创新投入,产品创新是以技术创新为支撑。富煌集团为了开发重钢结构产品,千方百计引进高端人才,投入大量资金购置重钢结构生产设备,技术开发投入逐年加大,满足对新产品开发生产的要求。皖中集团下属的合肥汽车配件锻压厂,花费数千万元购置了8000吨液压机和数控加工中心等高精设备,建设了锻压生产流水线,从而保证新产品生产和产品质量,重型汽车连轴供不应求。合肥天星公司,不断技术创新,加大信息化投入,实现药品存储配送的现代化,对安徽区域内的大医院,通过信息化手段,管理客户库存,实现数据对接,订单提前,完全保证了患者对药品的需求。

三是建立一支适应生产发展需要的人才队伍。这三家企业十分重视人才队伍建设,富煌集团每年都从全国各地引进优秀人才及品学兼优的高校学生担任部门负责人,分配花园式的住房,使他们安心工作,充分发挥聪明才智,对于国内顶级技术专家,在福利及生活保障方面优待。皖中集团近年连续从理工科大学招聘机加工技术人才,待遇优惠,工作上放手,大胆起用。天星公司非常注重员工的素质提高,现在拥有国家认证的执行药师42人,采购师22人,专业物流师9人,健康管理师25人,各类专业技术人才403人,公司还与大学合作,开展EMBA培训,不断提高员工技术素质,员工的收入略高于合肥市工资增长水平,职工队伍和谐稳定。

四是管理创新,天星公司彻底改变依靠行政手段买药卖药的历史,现在广泛与医疗机构合作,承担医疗机构的药品采购、温控储存、药品管理和内部物流,为医院提供药学服务、市场维护、病患跟踪、处方管理、绩效管理等增值服务,对二级及以下中小医院、社区卫生机构、连锁药房、农村乡镇卫生院、诊所及商业分销借助药品供应网配送,实现现款交易,快速配送,稳定了市场药品价格,又堵塞了假药坑害患者的渠道。皖中集团具有一定的特殊性,制订“三足鼎立”发展战略,积极开展与大企业合作,主动承担配套件的生产,满足用户要求,企业内部加大投入,不断改善生产条件,提高工人的生产积极性。富煌钢构充分利用在国外、国内重点城市已建的大项目,展示企业实力,收到更多客户订单,促进企业发展。

调研中,企业对当前市场竞争形势感到压力大,除企业自己不断加强管理,夯实基础,还需政府在资金、政策上加大扶持力度。

                 调研人:叶连荪、王汇川、王红梅、王朝霞

                            


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